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        公路工程管理与质量管理策略

        摘要:公路建设是我国交通基础设施建设的主要构成部分,其在促进经济社会发展,保障社会稳定方面起到重要作用。公路工程管理及质量管理是公路建设中极其重要的两个环节,也是当前问题多发所在。本文从公路工程管理及质量管理的特征入手,分析公路工程管理及质量管理中存在的问题和不足,总结梳理相应的改善对策,以期为相关公路管理及施工人员提供参考。

        关键词:公路工程管理;质量管理;问题;对策

        公路作为我国交通基础设施的主要构成形式,其在经济社会发展中的地位及作用十分显著。公路工程管理与质量管理是公路工程正常发挥其经济及社会效益的重要保障,在公路工程建设数量及规模不断提升的新时期,应强化公路工程的质量管理及控制,以此保障公路工程实现投资、安全、质量、进度的统一协调。

        一、公路工程管理与质量管理的基本特征

        1.公路工程管理涉及环节阶段较为宽泛

        公路工程管理涉及到很多的的管理环节和实施阶段,既包括公路工程的前期施工准备、成本投资控制,又涵盖了公路工程的具体施工组织、质量控制、进度安排、安全管理,还牵扯到公路工程的后期管理及维护。也正是由于公路工程管理的这种广泛性和全面性,也使公路工程管理具备了较强的目标性和整体性,强调公路工程各项管理环节及计划的有机协调,这就需要在公路工程管理中制定出相应的管理制度及约束方案,以此促进公路工程建设的整体效益发挥。

        2.公路工程质量管理复杂程度较高

        在公路工程质量管理环节,主要侧重指施工质量的管理和控制。首先,公路工程质量管理需要对相应的施工方案、施工技艺及工序加以选择,而不同等级,不同规格的公路工程对应着不同的施工组织方案,有时又会呈现出施工方案及技术的交叉性。其次,公路工程在具体施工中,一方面施工队伍需要严格遵守施工规范及程序,另一方面在施工内容上又涉及到路基、路面、桥隧、附属设施等多个施工方面,对施工组织的效率和水平提出了较高要求。两方面都增加了公路工程质量管理的难度。

        二、现阶段公路工程管理与质量管理中凸显出的问题分析

        1.公路工程管理环节

        由于公路工程管理具有一定的目标性和整体性,需要对公路工程的规划、设计、施工等多个环节加以统筹,对公路工程建设进行科学规划,在此基础上,合理分配公路工程建设所需的建设资金、施工材料、施工设备、施工劳动力资源等。纵观我国公路工程管理,对以上众多要素的协调及资源配置上都存在一定的盲目性和滞后性,没有形成具体明确的公路工程管理流程,由此也会制约影响到公路工程的后期建设施工。

        2.公路工程质量管理环节

        在公路工程质量管理环节的问题较为突出,这也是导致公路工程效益受损的关键环节。公路工程质量管理中存在的问题主要体现在以下几个方面:一是公路工程施工材料、施工工艺、施工质量管理存在弊端。首先,在公路工程施工材料及施工工艺上,现阶段随着施工技术的不断发展,在公路建设施工中涌现出一些新材料及新工艺,这些新材料及新工艺一方面为公路施工提供了新的施工思路,另一方面众多新型施工材料及工艺与公路工程的具体建设还需进行磨合及试验,而在公路工程施工实践中,由于施工资金限制及施工人员素质能力不强等原因,新型施工材料和工艺并未彻底发挥其应有的作用和效益。其次,在施工质量管理上,现阶段多数公路工程施工管理者将主要精力放在了工程的成本及进度控制上,对相应的施工流程及施工质量把关不严,极易造成施工不规范现象,制约了后期公路的实际使用质量。二是公路工程施工过程管理方面普遍存在一些薄弱环节。在公路工程的施工过程中,施工全过程质量控制在保障公路施工质量方面作用十分显著,应注重强化这一环节的管理。而纵观现阶段公路工程施工过程管理活动,一是在施工现场的原料、机械设施、施工人员的配备上系统考虑不足,导致公路工程施工进度受影响;二是在施工流程的安排及管理上次序性及针对性不强,极易出现工序衔接不当问题,进而损害施工质量;三是在施工现场的安全管理上没有制定详尽的管理措施,一方面增大了公路工程施工的安全隐患,也为后期由于施工方法不当带来的可能出现的质量问题埋下隐患;另一方面又对公路周边区域的自然及社会环境构成破坏。

        三、提高公路工程管理及质量管理水平的措施方法探究

        1.建立健全公路工程管理机制,优化公路工程资源配置针对公路工程管理的各个方面,应建立健全相应的管理制度,对各部位的管理责任加以明确,形成公路工程施工前、中、后三位一体的公路工程管理机制。在公路工程的各项资源的配置上,应做好统筹规划,本着配置合理、分布均匀的原则,结合公路工程建设的具体要求,对施工材料、施工机械、施工人员等施工资源进行优化配置,并制定责任明确的投资、设计、施工、维护管理方案,从而保障公路工程各项管理工作的有效推进。

        2.通过多种途径提高公路工程质量管理水平一是对公路工程施工过程中的材料、工艺及设备加以确定。在公路工程施工中,由于其施工工序多,施工规模大,施工要求高,因此,要在施工前对公路施工中所用到的施工材料、施工工艺及施工设备加以确定,视施工具体情况积极采用新型施工材料及工艺,从而起到提高施工质量、优化施工成本、加快施工进度的效果。需要注意的是,在确定出所用的施工材料及工艺后,如其实践应用较少,应对施工中所需注意的要点及关键施工技术进行掌握,做好必要的前期试验,并对施工人员开展技术培训。二是对公路工程施工过程进行全过程质量监督管理。在公路工程施工过程的质量管理中,应履行全过程质量跟踪及监督制度,设置专门的施工质量监管人员对公路施工的工序及关键施工部位进行质量检查及记录,在每道工序完工并通过质量检验后再开展后续施工程序,以此保障施工质量及施工进度。在公路工程施工材料、施工设备、施工组织上应进行整体筹划,一方面确保各类施工资源能够有效调动,另一方面避免施工材料及设备出现闲置及紧张现象,以节约公路工程建设的成本。在公路工程施工现场的管理环节,一是要强化安全施工及质量控制意识,对施工人员在施工过程中的行为进行监督;二是要开展文明施工,最大限度地减少公路工程施工对自然及社会环境造成的损害。

        四、结语

        综上所述,公路工程建设在我国基础设施建设中地位及作用极为突出,现阶段我国公路工程建设频率较高,在公路工程管理及质量管理中,公路建设方、施工方、监理方一方面应对公路工程建设的各个方面进行协调,确保公路工程能够在规定期限内按时完工,另一方面要对公路工程质量管理加以强化,通过多种措施方法,提高公路质量管理水平,以真正发挥公路设施的经济及社会效益。

        参考文献

        [1]刘良.公路工程管理中的问题与改善研究[J].城市建筑,2015,(24):248.

        作者:夏雪

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